http://igsilesia.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/825839slovnikpl_cz.jpg http://igsilesia.pl/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/714482IZBA_GOSPODARCZA_LOGO_KOLOR.png

pożyczki
pożyczki2

Newsletter

Zapisani ze strony www



 

Współpraca:
LogoFRS2016

logoOCRGnowe


herb powiatu opolskiego

Zatrzymać pracownika bez podnoszenia pensji. Metody motywowania pozafinansowego pracowników. Warsztat dla menedżerów – część II 17.10.2017 r.

 

logo igs                                                  illustro-logo-300x113

Szanowni Państwo,

Izba Gospodarcza Śląsk w partnerstwie z firmą ILLUSTRO zaprasza na II część warsztatów dla menedżerów, które pomogą zmotywować każdego pracownika pn.:

 

Zatrzymać pracownika bez podnoszenia pensji.

Metody motywowania pozafinansowego pracowników.

Warsztat dla menedżerów – część II

 

  

Termin szkolenia: 17.10.2017 r. (wtorek) w godz.: 9:00-15:30
Miejsce szkolenia: siedziba Izby Gospodarczej Śląsk, ul. Ozimska 184, 45-310 Opole

 

Szkolenie prowadzi: Natalia Kotas-Rippel– psycholog biznesu, trener, doradca kariery. Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego – Wydziału Pedagogiki i Psychologii oraz Szkoły treningach Trenerów.
Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz International Association of Applied Psychology. Certyfikowany trener Ośrodka Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie, gdzie ukończyła szkołę treningu i warsztatu psychologicznego.

Specjalizuje się w zagadnieniach motywowania pozafinansowego, komunikacji interpersonalnej, negocjacji, asertywności, zarządzaniu stresem oraz umiejętności kierowniczych dla kadry menedżerskiej. Czynny trener i konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Doradca w zakresie badania kompetencji personelu i kadry menedżerskiej, tworzeniu strategii zarządzania zasobami ludzkimi, strategii organizacji.
Realizowała szkolenia oraz długofalowe programy doradcze, w tym m.in. dla:
- Zakład Ubezpieczeń Społecznych  - Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego  - Telewizji Polskiej - Oddziału w Katowicach  - Schenkel  - WBK Banku Zachodniego  - Helimedu  - Bonduelle

 

Celem głównym szkolenia jest pozyskanie przez uczestników wiedzy oraz umiejętności z zakresu:

- poznania własnego stylu kierowania i jego wpływu na motywacje pracowników.
- technik motywowania dostosowanych do rynku pracy i do różnorodności stanowisk
- poznanie metod prowadzenia rozmów motywujących

 

Pytania, na które odpowiemy podczas szkolenia:

- Jak dopasować indywidualny styl kierowania do danego pracownika, by wydobyć jego motywację wewnętrzną?
- Jak umiejętnie dopasowywać techniki motywowania pozafinansowego do danego pracownika, grupy pracowników?
- W jaki sposób świadomie wykorzystywać bodźce w motywowaniu pozafinansowym?
- Jak prowadzić konstruktywne rozmowy motywujące?

 

Rezultaty po szkoleniu - korzyści: 

- Wzrost świadomości własnego stylu kierowania oraz szans i zagrożeń w obszarze motywowania związanego z każdym z możliwych stylów w realiach pracy.
- Poznanie metod radzenia sobie ze zniechęceniem ludzi w zespole.
- Poznanie metod tworzenia motywacji poprzez proste, niepozorne codzienne czynności, ale ważne dla poziomu zaangażowania pracowników.
- Nabycie umiejętności z zakresu wyznaczania sobie celów, udzielania informacji zwrotnych, prowadzenia rozmów oceniających pracę.
- Nabycie umiejętności stosowania skutecznych narzędzi motywowania dostosowanych do zmian na rynku pracy.
- Uzyskanie wiedzy, na temat tego, jak tworzyć atmosferę sprzyjającą motywowaniu oraz jak zwiększyć lojalność pracowników wobec firmy poprzez pozafinansowe motywowanie.
- Dowiesz się, jak poprzez systemy motywowania pozafinansowego można ograniczyć rotację pracowników.

 

Planowane metody szkoleniowe
Mini wykłady wprowadzające w dane zagadnienie, prezentacja, testy i ćwiczenia indywidualne, symulacje, dyskusja moderowana, trening umiejętności- ćwiczenia indywidualne i analiza doświadczeń uczestników.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Indywidualny styl zarządzania a wydobywanie motywacji wewnętrznej pracownika. 

-  Mój styl zarządzania a motywacja pracowników do działania

      -  Diagnoza indywidualnego stylu zarządzania a dopasowanie do sytuacji, pracownika, zespołu, by wydobyć motywację wewnętrzną

      -  Styl zarządzania a efektywność działań menedżerskich

 

II. Zestaw różnorodnych technik motywowania pozafinansowego 

Wykorzystywanie różnorodnych bodźców w  motywowaniu pracowników  

Zasady motywowania bodźcami pozafinansowymi

Zestaw technik pozafinansowego motywowania pracowników

 

III. Prowadzenie rozmów z pracownikami jako narzędzie wspierające motywację pracowników

-  Zasady konstruktywnej rozmowy z pracownikiem.

-  Prowadzenie rozmowy krytycznej.

-  Prowadzenie rozmowy motywacyjnej. 

- Trening symulacyjny przeprowadzenia rozmowy  - praktyczny warsztat prowadzenia rozmów motywujących 

 

Cena szkolenia to tylko:
220,00 zł brutto/os. dla Członków Izby
270,00 zł brutto/ os. dla pozostałych uczestników

 

W ramach szkolenia zapewniamy:
- zaświadczenie ukończenia kursu
- materiały szkoleniowe, notatniki, długopisy
- przerwy kawowe
- poczęstunek

Zapisy na szkolenia:
Dodatkowe informacje można uzyskać telefonicznie pod numerem 77 453 84 83.
Zgłoszenia prosimy wysyłać mailowo na adres: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

Formularz zgłoszeniowy znajduje się TUTAJ.

 

 

ZAPRASZAMY

 

 

logo igs                                   illustro-logo-300x113

 

 

   

Zgodnie z art. 173 ustawy Prawa Telekomunikacyjnego informujemy, że przeglądając tę stronę wyrażasz zgodę na zapisywanie na Twoim komputerze niezbędnych do jej poprawnego funkcjonowania plików cookie. Konfigurację akceptacji ciasteczek umożliwiają ustawienia przeglądarki internetowej.

Kliknij tutaj, aby wyrazić zgodę i ukryć komunikat.